24 ans à bâtir, vendre, recommencer.

2002 — 2007 · Webintel

L'apprentissage par 600 projets

Je fonde Webintel en 2002, à 27 ans. À l'époque, le marketing numérique se définit encore — pas de playbook, pas de gourous, pas d'outils. On apprend en livrant. Cinq ans plus tard, plus de 600 projets sont passés par mon équipe : sites web, hébergement, premières stratégies SEO, infrastructure.

C'est là que se forment les réflexes que j'ai gardés depuis : repérer ce qui fonctionne réellement chez un client versus ce que l'industrie vend, distinguer la croissance saine de la croissance fragile, comprendre qu'une bonne exécution bat une bonne idée à peu près tout le temps.

En 2007, l'entreprise est rachetée. Je ferme le chapitre Webintel avec une certitude : l'industrie a besoin de plus de rigueur et moins de promesses.

2008 — 2013 · Conseil & international

Le SEO comme métier, le monde comme école

Après la vente, je quitte Montréal pour de longs séjours à l'étranger : six mois au Panama, cinq ans au Pérou, trois mois en Italie. Travailler à distance n'est pas encore la norme à cette époque, mais le web me permet de continuer à servir des clients tout en vivant ailleurs. Cette période transforme ma façon de voir l'entrepreneuriat — et celle de voir tout le reste.

Je reviens au métier sous une autre forme : conseil indépendant, expertise SEO de plus en plus pointue, et des mandats qui dépassent vite les frontières du Québec. Travailler sur des marchés américains et européens m'oblige à sortir des recettes locales : cycles de vente plus longs, réglementations différentes, intentions de recherche qui ne se traduisent pas mot à mot.

C'est dans cette période que se forme ma compréhension des entreprises qui opèrent à plusieurs vitesses en même temps — culturellement, géographiquement, technologiquement.

2014 — 2018 · CapsuleSEO & CodeSpark

Bâtir des systèmes qui servent d'autres systèmes

En 2014, je fonde CapsuleSEO, une agence white label SEO qui sert simultanément une cinquantaine d'agences canadiennes. La logique : la plupart des agences de marketing numérique sont excellentes dans leur spécialité mais n'ont ni le temps ni l'expertise interne pour maîtriser le SEO. Je deviens leur département invisible.

En 2016, l'entreprise évolue et devient CodeSpark — une agence de marketing de performance et de publicité numérique avec une offre élargie au-delà du SEO. Je collabore avec quelques agences de marketing numérique de la région de Montréal sur des dossiers où les besoins dépassent ce qu'une équipe seule peut absorber.

C'est aussi durant cette période que j'identifie un pattern net : les firmes de services professionnels — avocats, comptables, consultants, cabinets spécialisés — ont des besoins que les solutions génériques ne couvrent pas. Cycles de vente longs, conformité, valeur client élevée. Personne ne leur parle vraiment leur langue.

2020 — 2023 · La transition

Préparer ce qui vient ensuite

La période 2020-2022 est silencieuse de l'extérieur, intense à l'intérieur. Je reprends du recul sur ce qui fonctionne réellement dans les firmes de services professionnels — au-delà des modes du moment. Le constat est clair : ce qui distingue celles qui croissent de celles qui stagnent, c'est rarement leur expertise. C'est leur capacité à construire des systèmes de croissance reproductibles.

Cette période me permet aussi d'observer l'arrivée de l'intelligence artificielle générative sans m'y précipiter. Je veux comprendre ce qui est solide et ce qui est mode passagère avant d'intégrer quoi que ce soit. La conviction qui s'installe : la technologie doit libérer l'humain, jamais le remplacer.

2023 — Aujourd'hui · Kasvu, moncgo, Henosis

Trois projets, une même logique

En novembre 2023, je fonde Kasvu. Le mandat initial : croissance pour les firmes de services professionnels — Google Ads, landing pages, funnels de conversion, systèmes d'acquisition. L'expertise que j'ai accumulée pendant 20 ans, condensée en une offre claire pour les avocats, comptables, consultants et cabinets spécialisés.

Au fil des mois, à mesure que les outils IA mûrissent et que nous les testons rigoureusement, l'offre s'élargit naturellement vers l'automatisation intelligente, le marketing prédictif et le développement sur mesure. Pas par effet de mode — parce que la technologie est enfin prête à livrer ce qu'elle promet.

Début 2026, Mohamed Jihed Khikhia rejoint l'aventure comme cofondateur. Je porte la stratégie et la vision client, Jihed construit les systèmes avec une rigueur technique absolue. C'est le partenariat que je cherchais depuis des années.

En parallèle, je lance moncgo.ca, un service de Fractional Chief Growth Officer. Maximum deux mandats à la fois, minimum 90 jours, un seul critère : un fit clair entre l'enjeu de croissance du client et ce que j'ai à offrir. Pas un consultant qui livre un rapport. Le pair qui prend les décisions avec toi.

Et en novembre 2024, je cofonde Henosis avec Jean-François Thibault — une communauté d'intégration où sciences modernes et sagesses ancestrales se rencontrent. Mon rôle : structure, stratégie, fluidité. C'est le contrepoids nécessaire au reste : un projet qui s'occupe de l'humain plutôt que des systèmes.

Hors travail

Boxe, voyage, et apprendre quelque chose de neuf

Je m'entraîne en boxe et en Muay Thaï 5 à 6 fois par semaine. C'est la même discipline que j'applique à mes mandats : chaque décision compte, zéro gaspillage, un peu meilleur chaque jour. J'ai appris à la dure qu'un entrepreneur épuisé prend de mauvaises décisions — donc je refuse de travailler 70 heures, par principe et par expérience.

Je voyage régulièrement et j'apprends sans cesse — c'est probablement le seul vrai trait commun de tous les entrepreneurs qui durent. Vivre cinq ans au Pérou, six mois au Panama et trois mois en Italie m'a marqué bien plus que n'importe quel programme de formation.

Formation & certifications

Autodidacte, mais pas seul

Mon parcours académique formel est court : un certificat en management non terminé à HEC Montréal (1997-1999) et une formation initiale en gestion de réseaux Linux (Linux Network & Security, 2001). À partir de là, tout s'est appris en livrant — et en suivant des certifications ciblées au fil des décennies.